360 Derece Performans Değerlendirme Nedir?

 İşletmelerde çalışanların etkinliğini sürdürebilmek adına performans değerlendirme çalışmalarının yapılması önemli bir husustur. Bu nedenle performans değerlendirme çalışmaları gelişerek artmaktadır. Klasik performans değerlendirme modelinde çalışana sadece yöneticisi tarafından geri bildirim verilirken, 360 derece performans değerlendirme yönteminde, kişinin kendisi, yöneticisi, asları ve beraber çalıştıkları kişiler tarafından geri bildirim verilir. Bu yöntem ilk olarak ABD’ de geliştirilmiştir fakat Türkiye ve Avrupa ülkelerinde de yaygın olarak kullanılmaya başlanmıştır.

 360 derece performans değerlendirmesinin böylesine yaygınlık kazanmasının nedeni, kişiye iş hayatında kendisiyle ilgili başka hiçbir şekilde elde edemeyeceği nesnel ve samimi geri bildirim vermesidir. Kişinin kendisinin başkalarının gözüyle görmesinin yarattığı farkındalık, değişim için de önemli bir istek uyandırabilir. Örneğin siz çok yaratıcıysanız ve kimse bunun farkında değilse, ancak bunu bildiğiniz takdirde kendinizi göstermek için harekete geçebilirsiniz.

 360 derece değerlendirmelerle çalışanların birbirlerine geri bildirim sağlaması, çalışanlar arasında iletişimi geliştirirken, aynı zamanda gelişim odaklı bir çalışan kültürünün oluşturulmasını sağlar.360 derece performans değerlendirmesindeki temel amaç; çalışanlara geri bildirimin sağlıklı ve objektif olmasını sağlamak, çalışanların gerçek anlamda performanslarını ölçerek kariyer hedeflerine sağlıklı ulaşmalarını sağlamak şeklinde ifade edilir.

360 Derece Performans Değerlendirmenin Yararları

1. Birden fazla değerlendirme grubunun olması, verilen geri bildirimi daha kapsamlı ve objektif olmasını sağlamaktadır.
2. Çalışanların yaptıkları işin çevresindekiler tarafından nasıl algılandığını görmesini sağlamaktadır.
3. Sadece çalışanın değil aynı zamanda yöneticilerinde astları ve iş arkadaşları tarafından değerlendirilmesi yapıldığından yöneticinin de kendini geliştirmesi sağlanmaktadır.
4. Yapılan değerlendirmeler sonucunda şirket içerisinde hangi eğitimlerin verilmesi gerektiği saptanarak iyi bir işletme yönetimi sağlanabilmektedir.
5. Çalışanlar üstlerini değerlendirebildiğinden dolayı bu yöntem iki grup arasındaki iletişimi de güçlendirmektedir.
6. Tüm kesimleri bir araya getirdiği için takım olmayı sağlamakta ve takım ruhunu geliştirmektedir.

360 Derece Performans Değerlendirmenin Zararları

1. 360 derece değerlendirme ve geri bildirim ciddi bir zaman gerektireceğinden zaman kaybı çok olabilir.
2. Veri toplama sürecinde çeşitli yazılımlara ve elektronik aletlere ihtiyaç duyulacağından maddi harcamalar yapılmaktadır.
3. Geri bildirimlerin anonim olmasından dolayı yapılan geri bildirimleri doğrulamak ve ek geri bildirim alacak bir yol olmaması.